SERVICE

私たちは、3つの事業を通じて、企業の成長と変革を支援しています。

変えるべきだと、頭ではわかっている。
けれど、どこから手をつけるべきか、確信が持てない。
戦略、業務、IT、組織——
それぞれは考えているつもりでも、
全体としてうまくつながっていないと感じる瞬間があります。
私たちは、経営と現場の間に立ち、
構想を絵に描いたままで終わらせないための
「実行につながる設計」を大切にしています。

【私たちが大切にしていること】
正解を押しつけるコンサルティングではなく、その会社にとって“現実的に続く形”を一緒に考えます。
戦略だけを描いて終わるのではなく、業務・IT・組織まで含めて、つながる形にします。
一時的な改善ではなく、時間が経っても使われ続ける仕組みを残すことを目指します。

① 構想で終わらせない、実行につながる戦略設計
「戦略はあるが、現場が動かない」
「方針は決まったが、次に何をすればいいかわからない」——
そんな状態を少しずつ解きほぐしていきます。
経営の意図を言葉にし、優先順位を整理し、現場で“何がどう変わるのか”まで落とし込むことで、考える時間と迷う時間を減らしていきます。

② 業務・IT・組織を分断しない全体設計
業務を変えずにITだけを入れる。制度を作ったが、使われない。人に依存しすぎて、引き継げない。
こうしたズレは、領域を分けて考えることで生まれがちです。
私たちは、戦略・業務・IT・組織をひとつの流れとして捉え、「ちゃんと回る前提」で設計することを大切にしています。

③ 現場に無理をかけないIT活用・仕組みづくり
ITは、導入することが目的ではありません。使われて、助けになって、初めて意味があります。
現場の負担やスキルレベルを無視した仕組みではなく、「これなら使える」「これなら続く」と思える形を一緒に考え、業務の中に自然に溶け込むIT活用を支援します。

④ 組織と人が置き去りにならない変革支援
変革は、数字や仕組みだけでは進みません。
人の理解や納得がなければ、形だけになってしまいます。
私たちは、関わる人の立場や気持ちにも目を向けながら、無理のない進め方、疲弊しない変え方を大切にしています。
成果を求めながらも、組織として前向きに進める状態づくりを支えます。

経営に正解はありません。
うまくいく時もあれば、悩む時もあります。
中小企業では、社長がひとりで多くのことを背負い、
数字も、人も、現場の混乱も、すべてに向き合わなければならない時があります。
私たちは、
会社をもっと良くしたいという想いに寄り添い、
共に考え、共に歩むパートナーでありたいと思っています。

【私たちが大切にしていること】
ただのアドバイスではなく、“仕組みとして回る状態”まで一緒に設計します。
実務代行ではなく、小さな管理体制でも回る仕組みづくりをサポートし、自走できる形にして、長く残る状態をつくることを目指します。

① 小さな管理体制でも回る状態へ
「人を増やさないと回らない」「管理のことを考える余裕がない」——
そんな日々の負担を、少しずつ軽くしていくお手伝いをします。
仕事の流れや役割、情報の置き場を一緒に整理し、少人数でもムリなく回せる形に整えていくことで、社長が“全部抱え込まなくてよい状態”を目指します。

② 先を読める数字と、落ち着いた意思決定へ
「このままいって大丈夫なのか」「数字は見ているけれど、正直よくわからない」——
そんな不安な気持ちに、数字という“安心材料”を増やしていきます。
難しい専門用語ではなく、社長が見てわかる数字・グラフ・指標を一緒に整えていくことで、勘と経験だけに頼らない、落ち着いた判断のお手伝いをします。

③ 仕組みが自走し長く残る状態へ
「仕組みを作っても、結局続かない」「外部の力がなくなると元通りになってしまう」——
そんな“やりっぱなし”にならないようにすることを大切にしています。
できるだけシンプルで、社内のメンバーだけでも回せる形を一緒に考え、最初の立ち上げと軌道に乗るところまでをそっと支えながら、ゆくゆくは御社だけで続けていける状態づくりの一助となります。

いいものを仕入れて売る、というやり方ではなく、
「どういうものが、誰の毎日にフィットするのか」
そこから考えるところから、事業を始めています。
つくって、届けて、終わりではありません。
お客様の声を聞き、迷い、直し、またつくる。
私たちは、市場と向き合いながら、
事業そのものを少しずつ育てていくことを大切にしています。

【私たちが大切にしていること】
トレンドを追うよりも、使う人の動きや気持ちを想像すること。
効率よりも、ちゃんと納得できるつくり方を選ぶこと。
完成度を一度で求めるのではなく、お客様と一緒に、より良くしていくこと。

① 「何をつくるか」から考える商品企画
最初に決めるのは、デザインでも素材でもありません。
「どんな場面で、どんな人が、どう使うのか」
そこから逆算して、形を考えていきます。
見た目だけでなく、着心地や動きやすさ、日常での扱いやすさまで含めて、長く使ってもらえることを前提に企画しています。

② 自分たちの手でつくり、届けるという姿勢
仕入れて並べるのではなく、企画し、形にし、責任を持って届ける。
だからこそ、「ここは良かった」「ここは足りなかった」という声を、次の改善にそのまま活かすことができます。
事業の手触りを、自分たちの中にきちんと残すことを大切にしています。

③ お客様の声とともに育つ事業
最初から完成されたブランドを目指していません。使ってもらい、話を聞き、少しずつ整えていく。
「こうだったらもっといい」「ここが気に入っている」
そうした声が、次の企画の出発点になります。
お客様との距離が近いことを、事業の強みとして育てています。

④ 失敗や迷いも含めて、次につなげる経験
うまくいったことだけでなく、思ったようにいかなかったことも、すべてが事業の一部です。
企画・制作・販売を自ら経験することで得た気づきは、この事業だけでなく、他のコンサルティングや支援にも還元されています。